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    問
    DDB그룹국내영업직무 역량2026년 출제

    고객사와의 양산 계약서 체결 시 유의해야 할 점은 무엇인가요?

    답변 미리보기

    고객사와 양산 계약서를 체결할 때 가장 주의해야 할 부분은 납기·수량·품질 기준의 구체적 명시라고 생각합니다. 이 세 가지가 모호하게 표현되면 이후 분쟁의…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    유의 결을 짚는가?
    조건·책임·페널티 결을 짚는 흔적이 강합니다. 막연한 '꼼꼼히'만 답하면 면접관이 결을 다시 묻는 자리가 자주 보입니다.
    骨
    02
    검토 결이 구체인가?
    수량·납기·품질 결을 짚는 흔적이 답에 있어야 합니다. 한 결만 답하면 면접관이 결을 다시 캐는 결이 자주 통합합니다.
    語
    03
    리스크 결을 받치는가?
    환율·원자재·중단 결을 짚는 흔적이 강하게 통합합니다. 단일만 답하면 면접관이 통제를 다시 묻는 자리가 강합니다.
    本
    04
    본인 사례 결이 있는가?
    구체 케이스·결과 결을 짚는 흔적이 자주 통합합니다. 이론만 답하면 면접관이 적용을 다시 캐는 자리가 강합니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    DB그룹 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    납기·품질·책임 조항 명확화와 리스크 검토 결약 73초MOQ·금형·IP·지체상금을 짚은 검토 결약 90초원자재 연동·이중 소싱·재무 실사의 리스크 결약 90초
    예시 답변 1
    약 73초

    납기·품질·책임 조항 명확화와 리스크 검토 결

    고객사와 양산 계약서를 체결할 때 가장 주의해야 할 부분은 납기·수량·품질 기준의 구체적 명시라고 생각합니다. 이 세 가지가 모호하게 표현되면 이후 분쟁의 빌미가 되기 때문에, 계약 전에 각 조건을 수치 수준으로 구체화하는 것이 중요합니다.

    수업과 관련 자료를 통해 배운 것은 면책 조항과 납품 불이행 시 책임 범위가 양산 계약에서 핵심 협상 항목이라는 점입니다. 불가항력 조항이 어디까지 적용되는지도 명확해야 이후 문제 발생 시 분쟁 없이 처리할 수 있습니다.

    계약서에 사인하기 전 양쪽이 동일하게 해석하고 있는지를 주요 조항별로 다시 확인하는 습관이 필요하다고 생각합니다. 서명 전 최종 검토가 이후 큰 리스크를 막는 가장 기본적인 방어선입니다.

    이 결의 특징
    납기·품질·책임 조항 명확화와 리스크 검토 결
    이 결이 통하는 자리
    불가항력 조항이 어디까지 적용되는지도 명확해야 이후 문제 발생 시 분쟁 없이 처리할 수 있습니다. 계약서에 사인하기 전 양쪽이 동일하게 해석하고 있는지를 주요 조항별로 다시 확인하는 습관이 필요하다고 생각합니다. 서명 전 최종 검토가 이후 큰 리스크를 막는.
    예시 답변 2
    약 90초

    MOQ·금형·IP·지체상금을 짚은 검토 결

    양산 계약서에서 제가 구체적으로 챙기는 건 수량·소유권·페널티 조항입니다. MOQ(최소 주문 수량)·납기 일정·품질 기준(불량률 허용치·샘플 승인 절차) 외에, 계약서에 지식재산권(IP) 귀속, 금형·툴링 소유권, 생산 중단 시 잔여 재고 처리, 지체상금(납기 지연 패널티) 구조를 명확히 명시해야 했습니다. 특히 금형 소유권이 모호하면, 거래 종료 시 분쟁이 났습니다. 막연히 '꼼꼼히 본다'가 아니라, 어느 조항이 나중에 분쟁이 되는지를 짚습니다.

    수량·납기만 보면, 금형이나 IP에서 터졌습니다. 그래서 소유권과 페널티 조항까지 명시하는 게, 분쟁을 예방하는 검토의 핵심이었습니다. 안 적힌 게 나중에 다툼이 됐습니다.

    이 결의 특징
    MOQ·금형·IP·지체상금을 짚은 검토 결
    이 결이 통하는 자리
    양산 계약서에서 제가 구체적으로 챙기는 건 수량·소유권·페널티 조항입니다. MOQ(최소 주문 수량)·납기 일정·품질 기준(불량률 허용치·샘플 승인 절차) 외에, 계약서에 지식재산권(IP) 귀속, 금형·툴링 소유권, 생산 중단 시 잔여 재고 처리, 지체상금(납기 지연 패널티) 구조를 명확히 명시해야 했습니다. 특히 금형 소유권이 모호하면, 거래 종료 시 분쟁
    예시 답변 3
    약 90초

    원자재 연동·이중 소싱·재무 실사의 리스크 결

    양산 계약에서 제가 의식하는 리스크는 가격 변동과 공급 중단입니다. 원자재 가격이 오르내리는데 고정가로 계약하면, 한쪽이 손해를 봤습니다. 그래서 원자재 연동 공식 같은 가격 변동 조항을 넣어야 했습니다. 또 공급사가 흔들리면 생산이 멈추므로, 계약 전 공급사 재무 리스크를 실사하고 이중 소싱이나 안전 재고 조항을 계약에 포함했습니다. 막연히 '리스크를 본다'가 아니라, 어떤 변수가 계약을 위협하는지를 짚습니다.

    한 공급사에만 기대면, 그곳이 멈출 때 같이 멈췄습니다. 그래서 원자재 연동·이중 소싱·재무 실사로 리스크를 분산한 게, 계약 안정성의 핵심이었습니다. 계약 전 법무 검토도 함께 거쳐야 했습니다.

    이 결의 특징
    원자재 연동·이중 소싱·재무 실사의 리스크 결
    이 결이 통하는 자리
    양산 계약에서 제가 의식하는 리스크는 가격 변동과 공급 중단입니다. 원자재 가격이 오르내리는데 고정가로 계약하면, 한쪽이 손해를 봤습니다. 그래서 원자재 연동 공식 같은 가격 변동 조항을 넣어야 했습니다. 또 공급사가 흔들리면 생산이 멈추므로, 계약 전 공급사 재무 리스크를 실사하고 이중 소싱이나 안전 재고 조항을 계약에 포함했습니다. 막연히 '리스크를 본
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹불리한 조건을 어떻게 풀었나요?
    貳분쟁이 생기면 어떻게 풀까요?
    參체계를 다시 짠다면 무엇을 바꾸시겠어요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. DB그룹 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
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    또는, 다음 질문으로

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, DB그룹 면접관과
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