팀 전체의 이익을 고려할 때, 개인의 의견과 팀의 방향성이 충돌할 경우 어떻게 대처하실 건가요?

인턴 때 캠페인 예산 배분 방향에서 팀과 제 생각이 달랐습니다. 저는 특정 채널에 예산을 더 집중해야 한다고 생각했고, 팀은 분산 배분을 선택했습니다. 제 의견을 회의에서 한 번 말했지만 팀의 방향이 유지됐고, 저는 그 결정대로 작업을 진행했습니다. 솔직히 실행하면서도 내 방식이 더 나았을 것 같다는 생각이 남아 있었습니다. 결과가 나왔을 때 분산 배분이 예상 밖의 채널에서 반응을 끌어냈고, 그게 전체 성과를 받쳐줬습니다.

그때 저는 내 판단이 특정 채널 효율에만 집중한 좁은 시각이었다는 걸 알았습니다. 이후로는 팀 결정을 따를 때 왜 이 방향을 선택했는지를 직접 이해하려는 시간을 실행 중에 갖습니다. 납득하지 못한 채 실행하면 결과에서 배울 수 있는 것도 줄어든다는 걸 그 경험에서 느꼈습니다.