비주얼과 카피 디렉팅 역량을 통해 팀의 성과를 개선한 사례가 있다면 말씀해 주세요.

팀 내 디자이너가 아닌 외부 프리랜서 디자이너와 처음으로 비주얼 디렉팅을 진행해야 하는 자리가 있었습니다. 내부 팀원과 달리 브랜드 맥락을 공유하지 않은 자리에서 시작하는 결이라서, 어떤 정보를 어느 수준까지 전달해야 하는지를 먼저 파악하는 것이 선행 과제였습니다. 브랜드 컬러 팔레트·레퍼런스 이미지·금지 표현을 포함한 간단한 브리프를 먼저 만들어 공유했습니다. 처음에는 브리프가 너무 세밀하면 창의성을 제한한다는 우려가 있었는데, 실제로는 방향이 명확할수록 시안이 빠르게 나오는 결임을 확인했습니다. 이 경험으로 외부 협력에서 브리프의 결이 시안 품질을 결정하는 자리임을 배웠습니다.

디렉팅은 자유를 줬을 때가 아니라 기준을 공유했을 때 더 빨리 결과가 나오는 자리임을 알게 됐고, 이후 외부 협력에서는 브리프를 먼저 작성하는 방식을 첫 단계로 두고 있습니다.