이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
제가 학부 프로젝트에서 한 지역의 특성을 조사해 본 경험이 있습니다. 그때 배운 건, 지역마다 사정이 다 다르다는 점이었습니다.
처음에 저는 한 지역을 다른 곳과 똑같이 보고 덮어놓고 접근했다가, 현실과 안 맞아 무산된 실패를 했습니다.
그 일 이후 저는 어떤 지역을 다룰 때, 그곳의 특성을 먼저 이해하려 했습니다. 강원 지역도 그곳만의 환경, 산업, 사람들의 생활이 있을 것입니다. 저는 그 특성을 덮어놓고 짐작하지 않고, 직접 보고 듣고 자료를 찾아 이해하겠습니다. 강원 지역에서 근무하게 된다면 제가 먼저 할 일은, 전략을 짜기 전에 그 지역의 고유한 특성을 깊이 이해하는 것입니다. 지역을 알아야, 그 지역에 맞는 전략이 나오기 때문입니다.
제가 학부에서 지역을 분석하며 배운 건, 모든 지역에는 고유한 강점이 있다는 점이었습니다.
처음에 저는 한 지역을 부족한 점만 보고 덮어놓고 약점부터 메우려 했습니다. 그러다 정작 그 지역의 강점을 못 살린 실패를 했습니다.
그 뒤로 저는 지역을 볼 때, 그곳이 무엇을 잘하는지를 먼저 찾았습니다. 강원 지역도 자연 환경이나 고유한 산업 같은 강점이 있을 것입니다. 저는 그 강점을 살리는 방향으로 전략을 고민하겠습니다. 약점을 메우는 것만큼이나, 가진 강점을 키우는 것이 효과적이기 때문입니다. 강원 지역의 특성을 고려한 경영 전략에 대한 제 생각은, 그 지역의 고유한 강점을 찾아 그것을 살리는 방향으로 짜야 한다는 것입니다.
제가 학부 활동에서 배운 건, 한 지역에 관한 일은 그곳 사람들과 함께 가야 한다는 점이었습니다.
한 번은 저는 한 지역을 위한 계획을 덮어놓고 외부 시각으로만 짰다가, 정작 지역 주민과 안 맞아 외면받은 실패를 했습니다. 그 지역에 사는 분들의 의견이 빠졌던 겁니다.
그 뒤로 저는 지역 관련 일을 할 때, 그곳 사람들의 목소리를 먼저 들었습니다. 강원 지역의 전략도, 그 지역 주민과 이해관계자가 진짜 무엇을 원하는지를 듣는 데서 시작해야 한다고 봅니다. 강원 지역의 특성을 고려한 경영 전략에 대한 제 생각은, 외부의 판단을 덮어놓고 적용하는 게 아니라 지역 사람들과 함께 그 지역에 맞는 길을 찾는 것입니다. 지역 전략은 지역과 함께 만들어야 했습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 HD현대중공업 공통직무·미지정 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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