이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
전력 시장 구조를 저는 전기를 만들고, 사고팔고, 보내는 여러 주체가 맞물려 돌아가는 구조로 이해하고 있습니다. 학부에서 산업과 경제를 공부하며, 저는 전기가 다른 상품과 달리 저장이 어려워, 수요와 공급을 실시간으로 맞춰야 한다는 점을 배웠습니다. 처음에 저는 전력 시장을 단순히 사고파는 시장으로만 생각했습니다. 그런데 공부를 거치며, 발전 비용, 수요 변동, 정책 같은 요소가 가격에 함께 얽힌다는 걸 알게 됐습니다. 한번은 과제에서 이 요소들을 따로따로만 봤다가, 서로 영향을 준다는 걸 놓친 적이 있습니다. 저는 전력 시장이 여러 요소를 함께 봐야 이해되는 구조라는 걸 배웠습니다.
사업 전략을 세운다면, 저는 현황을 먼저 보고 단계를 쪼개는 순서로 접근하겠습니다. 학부 조별 프로젝트에서 작은 사업 기획안을 짠 경험이 있는데, 처음에 저는 하고 싶은 아이디어부터 늘어놓다가 방향이 흐트러진 적이 있습니다. 그 일로 저는 현황 파악이 먼저라는 걸 배웠습니다. 그래서 저는 전략을 세울 때, 시장이 지금 어떤 상태인지 → 우리가 가진 강점은 무엇인지 → 어디에 집중할지의 순서로 정리하겠습니다. 전력 시장처럼 변수가 많은 분야라면, 현황을 살피는 단계가 더 중요하다고 생각합니다. 한번은 현황을 건너뛰고 아이디어부터 잡았다가 다시 짠 적이 있어, 그 뒤로 저는 늘 현황부터 봅니다.
전력 시장과 관련된 전략을 세운다면, 저는 여러 요소를 함께 저울질하는 일을 가장 신경 쓰겠습니다. 학부 기획 과제를 하며, 저는 한 가지 요소만 보고 결정했다가 다른 부분에서 문제가 생긴 경험이 있습니다. 그 일로 저는 전략은 한 면만 봐서는 안 된다는 걸 배웠습니다. 전력 분야라면, 저는 수요의 변화, 발전 비용, 정책의 방향, 그리고 환경적인 영향을 함께 고려하겠습니다. 또 전략을 세운 뒤에는, 세운 대로 흘러갔는지 평가하는 단계가 있어야 한다고 생각합니다. 한번은 과제에서 결과 점검을 빠뜨려 무엇이 잘됐는지 모른 채 끝낸 적이 있습니다. 저는 전략이 여러 요소를 함께 보고, 결과까지 되짚는 일이라고 생각합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 HD현대미포 공통직무·미지정 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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