면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
학부 연구실에서 실험을 반복하면서 조건을 조금씩 바꿔야 했는데, 초반에는 조건 변경을 메모 없이 기억에만 의존하다가 나중에 어떤 조건에서 나온 결과인지 헷갈린 적이 있습니다. 그 이후로는 실험할 때마다 조건과 결과를 표로 정리하는 습관을 들였고, 덕분에 이전 결과와 비교하며 원인을 추적할 수 있게 됐습니다. 품질관리는 결과 자체보다 그 결과를 재현하고 검증할 수 있는 기록이 핵심이라고 생각하게 됐습니다.
학교 산학협력 프로젝트에서 시제품 품질 관리계획서를 작성해본 적이 있는데, 처음에는 검사 항목만 나열하는 수준으로 작성했습니다. 담당 멘토가 각 항목마다 누가 언제 어떤 기준으로 검사하는지까지 명시해야 실제로 쓸 수 있는 문서가 된다고 조언해주셨습니다. 이후 검사 주체와 기준값을 구체적으로 추가해 다시 작성했고, 문서는 읽는 사람이 그대로 실행할 수 있어야 의미가 있다는 걸 배웠습니다.
조선소 현장실습 중 용접 부위 검사 과정을 참관한 적이 있는데, 작은 결함 하나가 선박 전체의 구조 안전성과 직결된다는 설명을 듣고 품질 검사를 가볍게 여겨서는 안 된다는 걸 느꼈습니다. 검사원분이 같은 부위를 여러 각도에서 반복 확인하는 모습을 보면서, 품질관리는 한 번의 확인이 아니라 반복적인 검증이라는 걸 배웠습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.