매장 연출 및 라운딩 관리에서 가장 어려웠던 경험은 무엇이며, 그것을 어떻게 해결했나요?

매장 연출에서 제가 가장 어려웠던 건, 편집숍 아르바이트 때 계절 전환 시즌에 전체 진열을 새로 바꾸며 상품 수량과 공간 배치가 안 맞은 일이었습니다. 계획한 배치도대로 하면 동선이 좁아 고객이 불편할 것 같았는데, 제가 혼자 판단으로 배치를 바꿨다가 책임자 컨펌 없이 진행한 게 문제가 돼 원점부터 다시 정리해야 했습니다. 그래서 저는 그 뒤로 배치를 변경할 땐 먼저 스케치로 안을 만들어 담당자와 공유한 뒤 진행하는 습관을 들였습니다. 한 번 풀고 끝내지 않고 절차로 남긴 셈입니다. 라운딩도 단순히 돌아보는 게 아니라 결품 위치·진열 정렬·POP 상태를 체크리스트로 확인하는 방식으로 바꿨고, 그 이후 담당 구역에서 클레임이 없었습니다. 다만 한계도 인정합니다. 저는 아르바이트 수준이라, 본격적인 매장 연출 기획이나 여러 구역의 라운딩을 총괄해 본 경험은 없습니다. 그래서 컨펌 절차를 만든 경험을 토대로, 그 운영 역량을 더 키우려 합니다.