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    問
    고고려대학교의료원UX/UI 디자이너직무 역량2026년 출제

    UX/UI 디자인 관련 실무 경험이 있다면, 그 경험에서 어떤 역할을 맡았는지 구체적으로 설명해 주세요.

    답변 미리보기

    자사몰 UI/UX 개선 작업을 수업 이커머스 UI 프로젝트에서 가상 자사몰 자리로 경험했습니다. 상품 상세 자리에서 구매 버튼이 스크롤 자리 아래로 내려가 있는…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    어떤 문제를 골랐는가?
    여러 자리 중 본인이 손댄 문제와 영향을 짚은 답이 강한 결로 통합니다. '개선했다'로만 묶은 답은 의도가 흐릿한 자리입니다.
    骨
    02
    원인을 어떻게 가르는가?
    구조·문구·인터랙션 중 어디서 비롯됐는지 분해한 답이 통합니다. 한 덩어리로 묶은 답은 분해 감각이 얕은 결입니다.
    語
    03
    본인 손에 쥔 결은 무엇인가?
    본인이 직접 다듬은 자리와 위로 올린 자리를 가른 답이 강합니다. 모두 본인이 한다는 답은 협업 감각이 얕은 자리입니다.
    本
    04
    검증 결이 있는가?
    사전·사후 결을 비교한 흔적이 통합니다. 작업에서 멈춘 답은 검증 자리가 빈 결입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    고려대학교의료원 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    솔직한 경험 기반 접근약 90초데이터 없이 직관으로 UI 개선해 전환율 하락한 경험약 120초처음으로 사용자 인터뷰를 직접 설계하고 진행하는 역할을 맡은 경험약 150초
    예시 답변 1
    약 90초

    솔직한 경험 기반 접근

    자사몰 UI/UX 개선 작업을 수업 이커머스 UI 프로젝트에서 가상 자사몰 자리로 경험했습니다. 상품 상세 자리에서 구매 버튼이 스크롤 자리 아래로 내려가 있는 문제를 발견했고, 구매 CTA를 상단 자리와 하단 자리에 고정 배치하는 방향으로 개선 시안을 만들었습니다. 개선 자리에서는 변경 전후 자리를 프로토타입으로 만들어 팀 내 사용성 테스트 자리를 거쳤습니다. 작은 자리지만 사용자 자리에서 구매 자리가 짧아지는 효과가 있다는 피드백을 받았습니다. UI/UX 개선은 대규모 리디자인보다 데이터 자리에서 발견한 마찰 자리를 제거하는 것부터 시작하는 것이 효과적이라고 생각합니다.

    사용자 자리에서 막히는 자리를 찾는 것이 개선의 출발점입니다.

    이 결의 특징
    상품 상세 페이지에서 구매 버튼이 스크롤 아래로 내려가 있는 마찰 지점을 발견하고 상단과 하단에 고정 배치하는 개선 시안을 만든 흔적이 있습니다. 변경 전후를 프로토타입으로 만들어 사용성 테스트를 거쳐 구매 경로가 짧아지는 효과를 확인한 결이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    대규모 리디자인으로 개선을 시작하기 쉬운 자리에서, 데이터에서 발견한 마찰 지점을 제거하는 것이 더 빠른 개선이라는 결이 자주 보입니다.
    예시 답변 2
    약 120초

    데이터 없이 직관으로 UI 개선해 전환율 하락한 경험

    자사몰 메인 페이지를 직관에 의존해 UI를 개선했는데 배포 후 장바구니 전환율이 오히려 하락했어요. 클릭 분포 데이터를 보지 않고 보기 좋으면 쓰기도 좋을 것이라 생각한 게 오판이었습니다. 사용자 행동이 디자이너 직관과 달랐던 거예요.

    핫맵 툴로 기존 클릭 패턴을 분석하고 사용자가 실제로 멈추는 위치를 파악한 뒤 변경안을 만들었어요. 데이터를 기반으로 CTA 위치를 재배치하자 전환율이 원래 수준으로 회복됐습니다. 직관이 아니라 행동 데이터가 설계 기준이었어요.

    이 경험으로 UI/UX 개선에서 변경 전 현재 사용자 행동 데이터 분석을 설계의 첫 단계로 고정하는 원칙이 생겼어요. UI는 보기 좋음과 쓰기 좋음이 다를 수 있고, 그 차이를 데이터만이 알려준다는 교훈입니다.

    이 결의 특징
    직관에 의존해 메인 페이지 UI를 개선했다가 배포 후 장바구니 전환율이 오히려 하락한 경험 뒤에 핫맵으로 기존 클릭 패턴을 분석하고 사용자가 실제로 멈추는 위치를 파악한 뒤 CTA 위치를 재배치한 흔적이 있습니다. UI는 보기 좋음과 쓰기 좋음이 다를 수 있다는 결이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    디자이너 직관으로 UI를 개선하기 쉬운 자리에서, 변경 전 사용자 행동 데이터 분석을 설계의 첫 단계로 고정할 때 통합니다.
    예시 답변 3
    약 150초

    처음으로 사용자 인터뷰를 직접 설계하고 진행하는 역할을 맡은 경험

    자사몰 UI 개선 작업에서 처음으로 사용자 인터뷰를 직접 설계하고 진행하는 역할을 맡게 됐어요. 기존엔 개발팀 피드백만으로 수정했는데 이번엔 실제 사용자 7명을 대상으로 직접 인터뷰해야 했습니다. 질문을 어떻게 짜야 유의미한 답이 나오는지 몰랐어요.

    '이 버튼은 왜 클릭했나요?' 대신 '이 화면에서 무엇을 하려고 했나요?'처럼 행동 의도를 묻는 질문으로 설계했어요. 열린 질문이 예상 밖의 사용 패턴을 드러냈고 기존에 인지하지 못한 불편 포인트를 발견했습니다. 인터뷰는 검증이 아니라 발견의 도구였어요.

    이 경험으로 사용자 인터뷰를 설계할 때 결과 유도 질문이 아니라 행동 의도 중심 열린 질문을 쓰는 원칙이 생겼어요. 디자이너가 옳다고 생각한 것보다 사용자가 실제로 하는 것이 언제나 더 중요하다는 교훈입니다.

    이 결의 특징
    개발팀 피드백만으로 수정하다가 사용자 7명을 직접 인터뷰하는 역할을 맡아 '이 버튼은 왜 클릭했나요?' 대신 '이 화면에서 무엇을 하려고 했나요?'처럼 행동 의도를 묻는 열린 질문으로 설계한 흔적이 있습니다. 예상 밖의 사용 패턴과 인지하지 못한 불편 포인트를 발견한 결이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    검증을 위해 인터뷰를 설계하기 쉬운 자리에서, 인터뷰가 발견의 도구가 되려면 결과 유도가 아닌 행동 의도를 묻는 열린 질문이 필요하다는 결이 자주 보입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹본인 개선이 빗나간 경험은 없었나요?
    貳사용자 신호와 본인 결이 갈리면 어떻게 푸시나요?
    參지금 다시 그 자리에 선다면 무엇을 다르게 푸시겠어요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 고려대학교의료원 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 고려대학교의료원 면접관과
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