팀원들과의 협업 과정에서 발생할 수 있는 갈등 상황을 어떻게 해결하는 편인지 예를 들어 설명해 주세요.

팀 프로젝트에서 협업으로 해결했던 문제는 역할 충돌이었습니다. 두 팀원이 같은 파트를 맡았다고 생각해서 서로 기다리다가 마감 직전에 아무것도 완성되지 않은 상황이 생겼습니다. 원인을 파악해보니 킥오프 때 역할 분담이 명확하게 문서화되지 않았던 것이었습니다.

해결 방법은 역할 재배분 회의를 짧게 열고, 결과를 공유 문서에 바로 기록하는 것이었습니다. 구두로 정리하고 넘어가면 다시 혼선이 생길 수 있어서, 각자가 담당하는 범위와 마감을 한 줄씩 적어두고 확인하는 방식으로 합의했습니다.

이 경험에서 배운 것은 협업의 문제는 대부분 구조의 문제라는 점입니다. 특정 팀원의 태도 문제라고 생각했는데, 실제로는 역할 정의가 불명확해서 생긴 상황이었습니다. 구조를 먼저 점검하는 것이 팀 갈등 해결의 출발이라는 것을 이후 프로젝트에서도 적용하고 있습니다.