인프라 현황 분석 및 도입 기획 문서를 작성했던 경험에 대해 이야기해 주세요.

인프라 기획 문서를 처음 작성한 것은 팀 내 개발 환경이 통일되지 않아 생기는 문제를 해결하기 위해서였습니다. 팀원마다 설치한 패키지 버전이 달라 같은 코드가 다르게 동작하는 상황이 반복됐고, 이를 컨테이너 기반 개발 환경으로 통일하는 방안을 제안하기로 했습니다.

문서를 작성하면서 현황 분석을 먼저 했습니다. 몇 번의 '내 로컬에서는 되는데' 이슈가 발생했는지, 각각 해결하는 데 시간이 얼마나 걸렸는지를 지난 스프린트 기록에서 찾아 수치화했습니다. 이 수치를 도입 필요성의 근거로 썼더니 팀원들이 문제를 공감하는 것이 더 빨랐습니다.

Docker 기반 도입 방안을 제안하면서 설정 파일 예시와 단계별 마이그레이션 순서도 함께 담았습니다. 기획 문서가 실제로 검토되고 채택되면서, 다음 팀 프로젝트에서는 처음부터 컨테이너 환경으로 시작할 수 있었습니다. 기획 문서가 현황 숫자를 담고 있을 때 승인이 빨라진다는 것을 이 경험에서 배웠습니다.