STL로서 변경된 직책에 대해 어떤 기대를 가지고 있는지 이야기해 주세요.

STL 역할에 대한 기대를 말할 때 떠오르는 경험이 있습니다. 팀 아르바이트 중 제가 가장 오래 근무한 인원이 됐을 때 신입 팀원이 헤매는 자리를 먼저 알아채는 것이 자연스럽게 제 역할이 됐습니다. 처음에는 물어보기 전에는 말하지 않는 방식을 썼는데, 먼저 확인해주는 것이 신입 팀원의 실수를 줄이는 데 더 효과적이라는 것을 경험했습니다.

업무 흐름에서 막히는 자리를 먼저 발견하고 정보를 주는 것이 팀 전체 속도에 영향을 준다는 것을 그때 배웠습니다. STL 역할에서 기대하는 것도 이와 비슷합니다. 팀원이 질문하기 전에 상황을 먼저 파악하고 필요한 것을 제공하는 것이, 지시하고 확인하는 방식보다 팀 안정성에 더 기여한다고 생각합니다. 아르바이트 경험이지만, 그 안에서 리더 역할의 실질적인 의미를 배웠습니다.