메시징 시스템 활용 경험이 있다면, 어떤 상황에서 어떻게 활용했는지 구체적으로 설명해 주세요.

메시징 시스템 운영에서 챙긴 자리는 네 곳입니다.

첫째, 전달 보장과 멱등성. at-least-once에서 중복을 안전하게 처리. 둘째, DLQ와 재처리 흐름. 처리 실패 메시지의 길. 셋째, 백프레셔와 부하 분산. 생산자가 빠르고 소비자가 느릴 때. 넷째, 모니터링 — 큐 길이·지연·실패율. 문제가 났을 때 빠르게.

학습에서 4단계 모니터링을 마지막에 깐 실패가 있었고, 큐가 한 시간 쌓인 자리가 있었습니다. 그 일이 큐 모니터링은 첫 자리부터라는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.