우문현답
愚 問 賢 答
회사별 면접직군별진행 방식
    홈›회사별›한양대학교병원(서울)›일반사무›질문 상세
    問
    한한양대학교병원(서울)일반사무협업·관계2026년 출제

    행정 업무를 수행하면서 발생할 수 있는 갈등 상황을 어떻게 처리할 것인가요?

    답변 미리보기

    동아리 행사 준비 중 예산 배분 이견으로 팀원 사이 갈등이 생겼습니다. 한쪽은 홍보비를 늘리자는 입장, 다른 쪽은 현장 장비에 써야 한다는 입장이었는데, 처음엔…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    갈등의 결을 가르는가?
    감정 갈등·이해 충돌·정보 부족 중 어디서 비롯됐는지 가른 흔적이 강한 결로 통합니다. 모든 갈등을 같은 방식으로 풀었다는 답은 깊이가 얕은 자리입니다.
    骨
    02
    본인 입장을 어떻게 두는가?
    본인이 한쪽 편에 서는 자리와 중재로 가는 자리를 가른 답이 통합니다. 늘 중립을 지킨다는 답은 추가 질문이 들어오는 결입니다.
    語
    03
    합의를 무엇으로 닫는가?
    구두 마무리가 아니라 다음 행동과 책임을 남긴 흔적이 강합니다. '잘 이야기했다'로 닫은 답은 책임 소재가 흐려진다는 인상을 주는 자리입니다.
    本
    04
    본인 한계를 인정하는가?
    풀지 못한 자리나 본인이 갈등을 키운 적도 함께 짚은 답이 강한 결로 통합니다. 매끈한 성공 일변도 답은 외운 인상을 주는 자리가 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    한양대학교병원(서울) 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    갈등 결을 가르고 기준 근거로 합의를 닫는 결약 70초본인 입장을 분명히 하면서도 상대를 납득시킨 결약 77초해결 못 한 갈등을 인정하고 다음에 다른 방식으로 접근한 결약 73초
    예시 답변 1
    약 70초

    갈등 결을 가르고 기준 근거로 합의를 닫는 결

    동아리 행사 준비 중 예산 배분 이견으로 팀원 사이 갈등이 생겼습니다. 한쪽은 홍보비를 늘리자는 입장, 다른 쪽은 현장 장비에 써야 한다는 입장이었는데, 처음엔 제가 중간에서 분위기를 맞추려다가 오히려 양쪽 모두 본인 의견이 무시됐다고 느끼는 상황이 됐습니다. 중립을 지키는 것만으로는 안 된다는 걸 그때 처음 느꼈습니다. 그래서 저는 방향을 바꿔서 각자의 근거를 메모로 정리한 뒤 행사 목표와 예산 기준을 먼저 확인했고, 그 기준에 맞게 배분안을 다시 제안했습니다. 양쪽 모두 완전히 만족하진 않았지만 근거가 있는 결론으로 받아들였습니다. 합의 내용을 메모로 공유하고 다음 행동을 명확히 적었더니 추가 마찰이 없었습니다.

    이 결의 특징
    중립을 시도했다가 실패한 경험을 과정으로 꺼낸 결이 있습니다. '중립만으로는 안 된다는 걸 처음 느꼈다'는 자기 진단이 선명한 지점에서 스스로 전략을 수정한 흔적이 드러납니다.
    이 결이 통하는 자리
    '근거가 있는 결론으로 받아들였다'는 합의 방식과 '메모로 다음 행동을 명확히 적었다'는 마무리가 함께 있어, 갈등 해소의 품질을 구조로 닫는 감각을 보는 자리에서 통합니다.
    예시 답변 2
    약 77초

    본인 입장을 분명히 하면서도 상대를 납득시킨 결

    학과 팀 프로젝트 중 발표 방향을 두고 팀원과 의견이 갈렸습니다. 저는 데이터 중심 발표를, 팀원은 스토리 중심 발표를 주장했습니다. 처음에는 서로 의견을 반복해서 주장했는데, 갈등이 풀리지 않았습니다. 저는 한 발 물러서서 "왜 스토리 중심을 선호하는지"를 먼저 물었습니다. 팀원이 "데이터만 나열하면 청중이 연결하기 어렵다"고 했고, 저도 그 부분이 맞다는 것을 인정했습니다.

    데이터를 기반으로 하되 스토리 흐름으로 전달하는 방식을 함께 설계했고, 발표 평가에서 팀 내 최고 점수를 받았습니다. 상대의 이유를 먼저 듣는 것이 갈등을 줄이는 것이 아니라 더 나은 방향을 찾는 방법이기도 하다는 것을 그때 배웠습니다. 지금도 이견이 생기면 상대방의 이유를 먼저 질문하는 방식을 유지하고 있습니다.

    이 결의 특징
    상대의 이유를 먼저 묻는 결이 있습니다. '왜 스토리 중심을 선호하는지'를 물었다는 지점에서 설득보다 이해를 먼저 두는 접근이 드러납니다. 결론이 공동 설계로 마무리된 점에서 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    팀 최고 점수라는 외부 결로 닫는 흔적이 있어 갈등 해소의 효과가 검증된 자리에서 통합니다. 이견 처리를 습관으로 언급한 자리에서도 일관성 있는 결로 읽힙니다.
    예시 답변 3
    약 73초

    해결 못 한 갈등을 인정하고 다음에 다른 방식으로 접근한 결

    아르바이트 자리에서 선배 직원과 업무 방식을 두고 지속적으로 마찰이 있었습니다. 저는 고객 응대 시 설명을 충분히 해야 한다고 생각했고, 선배는 속도를 우선했습니다. 몇 번 대화를 시도했는데 서로 입장 차이를 좁히지 못했습니다. 결국 갈등을 완전히 해소하지 못한 채 근무를 마쳤습니다. 이후에 돌이켜 보니, 저는 제 기준이 맞다고 생각해서 상대방을 설득하려고만 했지, 상대 방식의 장점을 인정하지 않았던 것이었습니다. 다음에 비슷한 상황이 생기면 상대 방식이 효과적인 상황을 먼저 인정한 뒤 내 방식이 필요한 경우를 이야기하는 순서로 접근해야겠다고 느꼈습니다.

    갈등을 해소 못 한 경험에서도 다음에 달리 할 수 있는 것을 찾는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다.

    이 결의 특징
    해결하지 못한 갈등을 그대로 꺼낸 결이 있습니다. '완전히 해소하지 못한 채 근무를 마쳤다'는 인정이 선명한 지점에서 매끈한 성공 일변도가 아닌 균형 있는 자기 평가의 흔적이 드러납니다.
    이 결이 통하는 자리
    '다음에 달리 접근할 방식'을 구체적으로 말하는 결이라, 실패 경험에서 학습을 끌어내는 감각을 보는 자리에서 통합니다. 한계 인정이 오히려 신뢰를 높이는 결이 자주 보입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹한쪽 편을 들 수밖에 없었던 자리는 없었나요?
    貳본인이 갈등을 키운 경험은 없었나요?
    參갈등이 풀리지 않은 채로 마무리된 적은 없었나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 한양대학교병원(서울) 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    주택관리공단(주) · 일반사무
    업무를 수행하면서 발생할 수 있는 갈등 상황을 어떻게 해결할 것인가요?
    이 질문 보기
    고려대학교의료원 · 사무보조·비서
    업무 중 발생할 수 있는 갈등 상황을 어떻게 처리해본 경험이 있나요?
    이 질문 보기
    라인 · 재무·자금
    업무를 진행하면서 발생할 수 있는 갈등 상황을 어떻게 해결할 것인지 설명해 주세요.
    이 질문 보기
    비케이알(버거킹코리아) · 공통직무·미지정
    업무 중 발생할 수 있는 갈등 상황을 어떻게 해결할 수 있을까요?
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
    개인정보처리방침이용약관문의
    © 2026 우문현답. All rights reserved.
    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 한양대학교병원(서울) 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
    모의면접 해보기
    첫 회 무료 · 종료 즉시 음성 폐기