본인이 생각하는 영입 결격사유는 무엇이며, 이를 피하기 위해 어떤 노력을 하고 있나요?

결격 사유 질문에서 과도하게 약점을 숨기거나 반대로 너무 심각하게 표현하는 것을 피하고 싶습니다. 의사결정이 느려지는 경향이 있다는 것은 사실이고, 이것이 실무에서 어느 상황에서 문제가 되는지 알고 있습니다. 그렇다고 이것이 모든 자리에서 결격인 것은 아니고, 분석이 필요한 자리에서는 오히려 유리한 결이 되기도 합니다.

자신의 특성을 감정 과잉 없이 실무 맥락에서 정직하게 말하는 것이 더 신뢰를 주는 자리가 됩니다. 저는 이 성향이 언제 문제가 되는지 알고 있고, 그 상황에서 구체 보완 방식을 적용하고 있다는 것까지 함께 말할 수 있습니다. 아직 부족한 건 더 다양한 팀 환경에서 이 개선 방식이 실제로 통하는지 확인하는 것인데, 이것은 직접 경험해야 하는 자리입니다.

결격 사유를 감정 과잉 없이 실무 맥락에서 말하는 것이 더 정직한 자리라는 걸 생각하고 있습니다.