창업 경험이 있다면, 그 경험이 현재 지원하는 직무에 어떻게 도움이 될 것 같나요?

창업을 직접 한 건 아니지만, 학과 창업 동아리에서 학내 중고 거래 앱의 MVP 설계와 초기 사용자 인터뷰를 팀원으로 함께했습니다. 처음엔 기능을 최대한 많이 넣으려 했는데, 초기 사용자 10명을 인터뷰하니 '거래 상대가 재학생인지 확인되는지'가 가장 큰 니즈였습니다. 그래서 저희는 학번 인증 하나만 먼저 만들어 출시하는 쪽으로 방향을 바꿨습니다. 기능을 줄이는 결정이 출시 속도를 높이고 핵심 가치를 또렷하게 만든다는 걸 그때 처음 체감했습니다. 이 경험은 PM 직무에 그대로 닿습니다. 작게 시작해 검증하는 방식은 규모와 무관하게 제품 설계의 출발점이기 때문입니다. 다만 제 한계도 인정합니다. 저는 팀원으로 참여한 단계라, 무엇을 핵심으로 남기고 무엇을 뺄지 그 결정을 끝까지 책임지고 내려 본 경험은 적습니다. 또 인터뷰 표본이 작아 그 니즈가 전체를 대표하는지는 확실치 않았습니다. 그래서 작게 검증하는 태도를 토대로, 무엇을 뺄지 판단하는 책임의 무게를 더 익히려 합니다.