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약 120초
DCF·EV/EBITDA 직접 계산하며 핵심 가정 민감도 체험
자산운용사나 증권사 리서치 경험은 직접적으로 없지만, 학교에서 기업 가치 평가를 주제로 한 팀 프로젝트에서 유사한 과정을 경험했습니다. 공개 재무제표로 DCF 모델을 만들고, 섹터 내 비교 대상 기업들과 EV/EBITDA 멀티플을 비교해 적정 가치를 추정하는 방식으로 진행했습니다. 이 과정에서 가정 하나가 바뀌면 최종 밸류에이션이 크게 달라지는 것을 직접 느꼈습니다. 리서치 역량 면에서는 정보를 모으는 것보다 핵심 변수를 추리는 능력이 중요하다고 배웠습니다. 주요 드라이버가 무엇인지를 먼저 정하고, 그것을 중심으로 시나리오를 구성하는 방식을 씁니다. 한계는 실제 산업 현장 데이터나 내부 자료를 접해본 경험이 없어서, 공개 자료 한계를 넘는 인사이트는 아직 부족합니다.
이 결의 특징
직접 경험 없음을 솔직히 인정하면서 DCF와 EV/EBITDA 모델을 직접 돌려본 팀 프로젝트로 연결한 자리가 보입니다. 가정 하나가 밸류에이션을 얼마나 바꾸는지를 몸으로 경험한 흔적이 또렷한 결입니다.
이 결이 통하는 자리
실무 리서치 경험이 제한적인 자리에서 대신 무엇을 경험했는지를 구체적으로 짚은 답이 통합니다. 경험 없음을 선언하고 멈추지 않고 유사 경험으로 연결하는 자리에서 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.