국가 R&D 과제나 공공기관 사업 제안 경험에 대해 구체적으로 설명해 주세요.

국가 R&D 제안서를 평가자 입장에서 읽어보는 경험을 한 적이 있습니다. 대학원 세미나에서 모의 평가 역할을 맡아 동료 팀의 제안서를 검토했습니다. 평가를 하다 보니, 연구 내용이 좋아도 기대 성과가 구체적이지 않으면 점수를 주기 어렵다는 것을 직접 느꼈습니다. 연구자 입장에서는 과정 자체가 의미 있지만, 평가자 입장에서는 이 연구가 끝나면 무엇이 생기는가가 판단 기준이었습니다. 이 경험을 통해, 제안서에서 성과물을 기술할 때 수치·결과물·활용 가능성을 묶어 한 문단으로 요약하는 것이 평가자에게 더 명확하다는 것을 알게 됐습니다. 이후 제안서를 보조할 때 성과 요약 단락을 먼저 확인하는 방식으로 기여했습니다.

이 관점이 이후 연구 결과물을 설명할 때 수신자 기준으로 역산해 구성하는 습관을 만들었습니다. 제안서는 쓰는 사람의 논리가 아니라 읽는 사람의 판단 기준으로 설계됩니다.