WBS를 활용한 일정 관리의 중요성과 그 경험에 대해 설명해 주세요.

WBS 일정 관리에서 측정 가능한 결과로 닫는 자리가 있었습니다. 팀 프로젝트에서 WBS를 만들기 전과 후의 차이를 관찰하면서, 일정 지연이 얼마나 달라졌는지를 실제로 확인했습니다. WBS 이전에는 마감 1~2일 전에 누군가 막혀있다는 것을 알게 되는 자리가 많았는데, WBS 이후에는 주간 업데이트에서 지연이 3~4일 전에 보이기 시작했습니다.

조기 발견이 재조정 가능한 여유를 만들었습니다. 또 전체 완료 시점도 WBS가 있는 프로젝트와 없는 프로젝트를 비교했을 때, 있을 때 마감 준수율이 더 높았습니다. 측정 가능한 결과는 WBS가 얼마나 좋다는 느낌이 아니라, 지연 발견 시점이 얼마나 앞당겨졌는지와 마감 준수율이 어떻게 달라졌는지입니다.

WBS 일정 관리의 측정 결과는 프로젝트 완료 여부가 아니라 지연이 발생하기 전에 얼마나 일찍 발견했는지로 판단하는 자리라는 것을 알고 있습니다.