우문현답
愚 問 賢 答
회사별 면접직군별진행 방식
    홈›회사별›에피드게임즈›게임 기획›질문 상세
    問
    에에피드게임즈게임 기획직무 역량2026년 출제

    이전의 프로젝트에서 팀원과의 의사소통을 어떻게 개선했는지 구체적인 사례를 들어 설명해 주세요.

    답변 미리보기

    인턴 때 같은 프로젝트 결과를 팀장님과 유관 팀에 각각 보고해야 했습니다. 처음엔 같은 문서를 두 곳에 보냈는데, 유관 팀에서 숫자가 너무 많아 이해가 어렵다는…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    의사소통 방식을 사용했는가?
    이해관계자와의 의사소통에서 어떤 특정 방식을 사용했는지에 대한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 이유는 무엇인가요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    상황에 맞는 접근법을 선택했는가?
    특정 상황에 적합한 의사소통 접근법을 선택한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '다른 방법은 없었나요?'를 질문하는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    성과를 명확하게 설명했는가?
    의사소통을 통해 얻은 성과를 구체적으로 설명하는 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 결과가 있었나요?'와 같은 후속 질문을 던지는 경우가 많습니다.
    本
    04
    이해관계자 반응을 고려했는가?
    이해관계자의 반응이나 피드백을 고려한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떻게 대응했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    에피드게임즈 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    이해관계자마다 관심사가 다르다는 걸 인식하고, 보고 방식을 대상별로 조정한 경험약 72초의사결정이 필요한 사항과 참고용 정보를 분리해서 공유하고, 회의 효율을 높인 경험약 70초갈등이 생긴 이해관계자 사이에서 공통 목표를 찾아 합의를 이끌어낸 경험약 68초
    예시 답변 1
    약 72초

    이해관계자마다 관심사가 다르다는 걸 인식하고, 보고 방식을 대상별로 조정한 경험

    인턴 때 같은 프로젝트 결과를 팀장님과 유관 팀에 각각 보고해야 했습니다. 처음엔 같은 문서를 두 곳에 보냈는데, 유관 팀에서 숫자가 너무 많아 이해가 어렵다는 피드백을 받았습니다. 팀장님께는 수치 중심으로, 유관 팀에게는 기능 변화 중심으로 정리한 두 버전을 만들었습니다.

    이후 질문이 80% 줄었고 의사결정도 빨라졌습니다. 같은 정보도 듣는 사람에 따라 강조점이 달라야 한다는 걸 그때 배웠고, 이후에도 보고 전에 대상을 먼저 생각합니다. 강조점이 대상에 따라 달라야 한다는 걸 배웠고, 이후에도 보고 전에 대상을 먼저 생각합니다. 같은 말도 대상에 따라 다르게 들립니다.

    이 결의 특징
    인턴 때 **같은 프로젝트 결과를 팀장님과 유관 팀에 각각 보고**해야 했습니다. 처음엔 같은 문서를 두 곳에 보냈는데, *유관 팀에서 숫자가 너무 많아 이해가 어렵다는 피드백을 받았습니다.* 팀장님께는 수치 중심으흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    강조 부분이 명확할 때 신뢰가 생기는 자리입니다.
    예시 답변 2
    약 70초

    의사결정이 필요한 사항과 참고용 정보를 분리해서 공유하고, 회의 효율을 높인 경험

    학교 팀 프로젝트에서 팀장을 맡아 회의를 진행했는데, 매번 논의가 늘어지고 아무것도 결정 못 하는 경우가 많았습니다. 원인을 보니 결정해야 할 것과 참고 정보가 섞여 있었습니다. 회의 전에 '오늘 결정할 것 3가지'를 미리 공유하고, 나머지는 회의 후 공유 문서로 넘겼습니다.

    처음엔 형식적으로 느꼈는데, 회의 시간이 절반으로 줄고 결정도 빠르게 됐습니다. 4주 프로젝트를 마감 하루 전에 완성했습니다. 이해관계자 소통에서 무엇을 결정해야 하는지 먼저 정리하는 게 내용보다 중요하다는 걸 배웠습니다. 결정 항목을 미리 정리하는 게 내용보다 중요하다는 걸 배웠고, 이후에도 회의 전에 결정 사항을 먼저 씁니다.

    이 결의 특징
    학교 팀 프로젝트에서 **팀장을 맡아 회의를 진행**했는데, 매번 논의가 늘어지고 아무것도 결정 못 하는 경우가 많았습니다. 원인을 보니 결정해야 할 것과 참고 정보가 섞여 있었습니다. 회의 전에 '오늘 결정할 것흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    강조 부분이 명확할 때 신뢰가 생기는 자리입니다.
    예시 답변 3
    약 68초

    갈등이 생긴 이해관계자 사이에서 공통 목표를 찾아 합의를 이끌어낸 경험

    인턴 때 기획팀과 개발팀이 기능 우선순위를 두고 의견 충돌이 있었습니다. 저는 두 팀의 요청 사항을 각각 정리하고, 공통으로 동의할 수 있는 목표가 뭔지 물었습니다. 처음엔 각자 자기 입장만 반복했는데, '사용자 완료율 5% 향상'이라는 목표를 제시하니 두 팀이 어떤 기능이 그 목표에 더 기여하는지로 대화가 바뀌었습니다.

    결국 기능 우선순위가 합의됐고 프로젝트가 다시 진행됐습니다. 갈등 상황에서 공통 목표를 찾는 게 조율의 핵심이라는 걸 그때 배웠습니다. 공통 목표를 찾는 게 조율의 핵심이라는 걸 배웠고, 이후에도 갈등 상황에서 공통 목표를 먼저 찾습니다. 갈등은 목표가 같으면 풀립니다.

    이 결의 특징
    인턴 때 **기획팀과 개발팀이 기능 우선순위를 두고 의견 충돌**이 있었습니다. 저는 두 팀의 요청 사항을 각각 정리하고, 공통으로 동의할 수 있는 목표가 뭔지 물었습니다. *처음엔 각자 자기 입장만 반복했는데*,흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    강조 부분이 명확할 때 신뢰가 생기는 자리입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹이해관계자와의 갈등은 없었나요?
    貳성과를 구체적으로 수치로 설명해 주실 수 있나요?
    參다른 접근 방식은 고려하지 않으셨나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 에피드게임즈 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    고려대학교의료원 · 약사
    약제팀에서의 협업 경험이 있다면, 어떻게 의사소통하고 문제를 해결했는지 구체적으로 설명해 주세요.
    이 질문 보기
    컨트롤나인 · 게임 아트
    팀원들과의 의사소통을 통해 어떻게 협업을 진행해왔는지 구체적인 사례를 말해보세요.
    이 질문 보기
    HL그룹 · 자동차·기계 연구
    팀원과의 협업 시, 어떻게 의사소통을 통해 문제를 해결해왔는지 구체적인 사례를 들어주세요.
    이 질문 보기
    한국의약품안전관리원 · 의사
    팀원들과의 협업에서 어떤 방식으로 의사소통을 하며 문제를 해결해왔는지 사례를 들어 설명해 주세요.
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
    개인정보처리방침이용약관문의
    © 2026 우문현답. All rights reserved.
    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 에피드게임즈 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
    모의면접 해보기
    첫 회 무료 · 종료 즉시 음성 폐기