예시 답변 1
명명규칙·토큰 선정과 문서화로 구조 정립 뒤 페어로 충돌 동시해결 결
디자인 시스템 구축 프로젝트를 처음 맡았을 때, 컴포넌트 명명 규칙을 팀 내에서 통일하지 못해 개발자가 다른 이름의 버튼을 세 가지 버전으로 구현하는 상황이 발생했습니다. 그때 '구조부터 잡아야겠다'는 것을 느끼고, Figma에 토큰 레이어를 먼저 정의하고 컴포넌트 명세 문서를 만들었습니다. 소통 방식도 슬랙 채널을 별도로 개설하여 변경 사항이 생기면 즉시 공유하였습니다. 중간에 디자인 토큰을 개발 코드에 동기화하는 과정에서 충돌이 발생했는데, 직접 개발자와 페어 세션을 잡아 함께 수정하면서 해결하였습니다. 그 경험 덕분에 디자인 시스템은 '문서'가 아니라 '협업 도구'라는 것을 배웠습니다. 지금도 그 구조를 기반으로 다음 프로젝트를 시작하고 있습니다.
이 결의 특징
컴포넌트 명명 규칙에서 출발해 을 팀 내에서 통일하지 못해 개발자가 다른 이름의 버튼을 세 가지 버전으로 구현하는 상황이 발생했습니다. 그때 '구조부터 잡아야겠다'는 것을 느끼고, Figma에 이라는 배움으로 나아간 관찰의 흔적이 보입니다.
이 결이 통하는 자리
두 상황을 비교 분석해 차이를 명확히 지적할 때 통합니다. 객관적 관찰력이 드러나는 결이 설득력을 갖는 자리입니다.