유연근로시간제에서 본인이 어떻게 업무 효율성을 높일 수 있다고 생각하시나요?

유연근로시간제를 처음 활용하면서 집중이 잘 되는 오전 10시~오후 2시를 전부 개인 몰입 시간으로 잡았어요. 그런데 팀 코어타임이 오전 10시~12시였고, 그 시간에 슬랙을 무음으로 두다 보니 긴급 피드백 요청을 네 시간이나 놓쳤어요.

동료가 제 응답을 기다리다 다른 사람에게 넘겼고, 나중에 그 이야기를 들었을 때 유연제가 팀에는 불편함이었다는 걸 깨달았어요. 이후엔 코어타임만큼은 알림을 항상 열어두는 것으로 원칙을 바꿨어요. 팀의 응답 기대치를 먼저 확인하는 것이 유연제 시작의 첫 단계라는 걸 그때 알게 됐어요.

지금은 업무 블록 스케줄러를 쓰면서 코어타임 중 협업 응대와 개인 집중 구간을 따로 나눠요. 내 효율과 팀의 흐름을 같이 지키는 구조를 만들고 나서 양쪽 모두 더 잘 굴러갔어요.