경쟁 PT에서 성공을 이끌었던 경험에 대해 이야기해 주세요.

학과 프로젝트에서 다른 팀원들이 발표와 디자인을 맡을 때, 저는 경쟁사 분석과 메시지 언어화를 담당하기로 했습니다. 팀에서 가장 부족한 결이 그쪽이라는 판단이었습니다. 처음엔 발표가 아닌 역할이라 기여가 잘 보이지 않을 것 같아서 망설였는데, 결국 그 선택이 맞았습니다.

경쟁 팀 자료 5개를 분석해서 공통 메시지 패턴을 뽑아냈고, 우리 팀 주장과 어디서 겹치고 어디서 차별화되는지를 한 장에 정리했습니다. 발표자가 그 한 장을 보고 어떤 지점에서 집중해서 말해야 하는지를 바로 잡을 수 있었습니다. 최종 피드백에서 '경쟁 비교가 가장 명확했다'는 말이 나왔을 때, 보이지 않는 역할이 PT의 결을 바꾼다는 것을 실감했습니다.

지금도 팀 작업에서 비어 있는 역할을 먼저 채우는 쪽을 선택합니다. 그게 내 기여를 가장 선명하게 남기는 방식이라는 걸 그 경험에서 배웠습니다.