이커머스 플랫폼 프로젝트를 리드할 때 가장 어려웠던 점과 그 문제를 어떻게 해결했는지 말씀해 주세요.

수업 팀 프로젝트에서 이커머스 UI를 팀으로 설계하면서 리드 역할을 처음 맡은 경험이 있습니다. 충돌 측면에서는 팀원마다 우선순위가 달라서 어떤 기능을 먼저 구현할지 결정하는 것이 가장 어려운 부분이었습니다. 기준 측면에서는 사용자에게 가장 직접적인 영향을 주는 기능부터 설계하는 기준을 팀과 공유했더니 의견이 수렴되는 속도가 빨라졌습니다. 일정 측면에서는 각 단계의 완료 기준을 먼저 합의한 뒤 일정을 설정하는 방식이 마감을 지키는 데 효과적이라는 걸 배웠습니다. 방향 측면에서는 중간 리뷰 시점마다 전체 흐름이 처음 방향과 맞는지 확인하는 것이 막판에 큰 수정이 생기는 걸 방지했습니다.

리드는 가장 잘하는 사람이 하는 것이 아니라 팀이 같은 방향으로 움직이도록 조율하는 역할이라는 걸 그때 배웠습니다.