기획 산출물을 작성할 때 가장 중요하게 생각하는 요소는 무엇인가요?

기획 산출물을 작성할 때 제가 가장 중요하게 보는 건, 결정권자가 가장 궁금해할 부분을 앞에 배치하는 일입니다. 기획서는 결국 의사결정을 위한 도구라, 결론을 뒤에 두면 읽는 사람이 판단에 필요한 정보를 늦게 만나기 때문입니다. 그래서 저는 결론을 먼저, 그다음 근거, 마지막에 실행 계획 순서로 구성하고, 숫자가 많은 자료는 표나 차트로 요약해 검토 시간을 줄입니다. 팀 프로젝트에서 첫 기획서를 냈을 때 내용은 있는데 흐름이 불명확하다는 피드백을 받고, 그 뒤로 목차 구성부터 리뷰받는 습관을 들였습니다. 다만 양보한 자리도 인정합니다. 결론을 앞세우다 보면 그 결론에 이른 미묘한 근거나 전제를 생략하게 되는 자리가 있어, 깊이와 간결함 사이에서 무엇을 덜어낼지를 정하는 게 어려웠습니다. 또 저는 학생·인턴 수준이라, 실제 의사결정자를 상대로 기획서가 결정을 끌어낸 경험은 적습니다. 그래서 결정권자 관심을 앞에 두는 시각을 토대로, 그 기획 역량을 더 키우려 합니다.