생산계획 수립 시 어떤 요소를 가장 중요하게 고려하며, 그 이유는 무엇인가요?

공급망 수업에서 생산 계획과 조달 계획이 따로 운영돼서 생긴 공급 차질 케이스를 분석했는데, 핵심 원자재의 리드타임이 5주인데 생산 계획이 2주 전에 확정되는 구조여서 생긴 문제였습니다. 교수님이 생산 계획 확정 시점이 조달 리드타임보다 앞서야 한다고 하셨는데, 그 케이스가 이유를 잘 보여줬습니다. 저는 이후 생산 계획 관련 업무를 생각할 때 원자재 리드타임 역산이 계획 수립의 출발점이라는 관점을 씁니다.

생산 계획과 조달 계획이 연동되지 않으면 공급 차질이 반복된다는 걸 그 케이스에서 배웠습니다. 생산 계획과 조달 계획이 연동되지 않으면 공급 차질이 반복된다는 걸 그 케이스에서 배웠고, 이후 두 계획을 연동해서 보는 방식을 씁니다.