딜리버리 사업의 발전을 위해 어떤 전략을 제안하고 싶나요?

딜리버리 서비스 공부를 하면서 배송 시간 단축이 항상 고객 만족을 높이는 것은 아니라는 연구 사례를 접했습니다. 오히려 예상 도착 시간의 정확성이 실제 소요 시간보다 만족도에 더 강하게 영향을 준다는 결과였습니다.

이 내용이 인상 깊었던 이유는, 속도 최적화만 목표로 설정하면 실제 고객이 원하는 것과 다른 방향으로 자원이 투입될 수 있기 때문이었습니다. 지역별로 고객 반응이 다를 수 있으므로 A/B 테스트나 지역 시범 운영으로 먼저 검증하는 것이 중요하다는 것도 배웠습니다.

이 공부를 통해 딜리버리 서비스에서 중요한 것은 감으로 개선 방향을 정하는 것이 아니라 데이터로 고객이 실제로 원하는 것을 확인하는 것이라는 점을 배웠습니다. 좋아질 것 같다는 가정과 좋아졌다는 데이터는 다르다는 것이 지금도 중요하게 생각하는 기준입니다.