사업 예산을 수립할 때 주로 어떤 요소들을 고려하고, 예산 관리의 중요성에 대해 어떻게 생각하나요?

수업 케이스 스터디와 인턴 실습을 통해 사업 예산을 수립하는 과정을 처음 배웠습니다. 예산 수립에서 가장 먼저 보는 건 목표 매출과 이를 달성하는 데 필요한 비용 항목을 함께 정리하는 것입니다. 비용 측면에서는 고정비와 변동비를 구분하는 게 중요한데, 매출이 줄어도 발생하는 고정비를 먼저 파악해야 손익분기점을 계산할 수 있습니다. 리스크 측면에서는 낙관·기본·비관 세 가지 시나리오를 만들어서 최악의 경우에도 운영이 가능한지 확인하는 방식을 배웠습니다. 투자 결정에서는 ROI와 회수 기간을 함께 보는 게 단순 비용 절감 관점보다 더 명확한 기준이 된다는 걸 배웠습니다. 예산 관리가 중요한 이유는 실제 집행과 계획의 차이를 추적하면서 의사결정의 기준이 생기기 때문이라고 생각합니다.