PG 서비스의 시장 및 경쟁사를 분석할 때 어떤 지표를 중점적으로 살펴보나요?

PG 서비스 시장·경쟁사를 분석할 때 제가 짜는 절차에서 특히 보는 건, 수수료 구조로 경쟁사의 가격 전략을 읽는 일입니다. PG는 결국 결제를 처리해 주고 받는 수수료가 핵심 수익이라, 업종별·결제 수단별 단가 차이를 보면 경쟁사가 어디서 마진을 가져가고 어디서 공격적으로 들어오는지가 드러나기 때문입니다. 그래서 저는 처리 건수와 성장률로 점유율을, 가맹점 수로 영업력을, 수수료 구조로 가격 전략을, 기술 스택과 연동 편의성으로 가맹점이 특정 PG를 고르는 이유를 봅니다. 이 네 축을 교차하면 시장 내 포지셔닝 공백의 윤곽이 잡힙니다. 산업 리포트와 가맹점 인터뷰를 병행해 정량으로 안 잡히는 현장 인사이트도 함께 봅니다. 다만 한계도 짚습니다. 저는 이 분석 틀을 이해하는 수준이라, 실제로 PG 시장 데이터를 다뤄 경쟁사 수수료 구조를 분해하거나 그 분석을 영업 전략으로 연결해 본 경험은 없습니다. API 품질이나 정산 속도 같은 기술 지표를 깊이 평가해 보지도 못했습니다. 그래서 수수료 구조로 가격 전략을 읽는 시각을 토대로, 그 분석 역량을 더 키우려 합니다.