기술 선택 근거와 실무 경험 연결을 즉석으로 요구하고, 지원 동기의 구체성을 추궁하는 회사 결.
배달의민족(우아한형제들)가 공개한 인재상·핵심가치예요. 답변의 방향을 잡을 때 참고해 보세요.
우아한형제들(배달의민족)의 일하는 문화는 김봉진 창업자가 2015년 명문화한 '송파구에서 일을 더 잘하는 11가지 방법'이 상징한다. 공동체 정신과 실용주의가 결합된 구체적 행동 규범으로, 작은 조직이 커지는 과정에서 회사가 추구하는 일하는 방식을 분명히 하고 모두가 같은 언어를 쓰도록 만든 가이드라인이다. '좋은 동료'를 함께 일하고 싶은 사람으로 정의하고 채용에서도 이를 핵심 기준으로 삼는 게 배민 채용 철학의 축이다. 실용성·재미·공동체 — 이 세 가지가 인재상에 일관되게 흐른다.
같은 질문도 회사에 따라 의도가 달라요. 배달의민족(우아한형제들) 면접관이 무엇을 보려고 묻는지 정리했어요.
면접 전 흐름을 짚어 두면 좋은 최근 이슈예요. 날짜를 확인하고 참고해 보세요.
같은 배달의민족(우아한형제들)라도 직군마다 면접관의 질문 결이 다릅니다.
직군 무관, 배달의민족(우아한형제들) 전체에서 빈도가 높은 질문이에요.
본 서비스의 면접 질문과 피드백은 공개된 채용 후기·JD·커뮤니티 데이터를 학습한 AI가 생성한 것으로, 실제 해당 기업의 공식 면접 자료가 아닙니다.
기술 선택 근거와 실무 경험 연결을 즉석으로 요구하고, 지원 동기의 구체성을 추궁하는 회사 결.