팀 스포츠처럼 함께 성장한다는 조직문화에서 본인이 어떻게 기여할 수 있을지 설명해 주세요.

팀에서 성장 기회가 상대적으로 적은 팀원 입장에서 팀 성장 문화를 경험해본 것이 기여 방식을 바꿔줬습니다. 팀 프로젝트에서 경험이 적은 역할을 담당했는데, 팀장이 진행 상황을 점검하며 막히는 부분을 함께 풀어주는 구조가 있을 때 성장 속도가 달랐습니다. 혼자 두었을 때보다 중간에 피드백이 있을 때 배우는 양이 훨씬 많았습니다.

성장 문화에서 가장 중요한 것은 잘하는 사람의 결과물이 아니라 부족한 사람이 성장하는 속도라는 걸 그때 이해했습니다. 경험이 적은 팀원의 진행 상황을 주기적으로 점검하고 피드백 루프를 만드는 것이 팀 성장 문화 기여의 핵심이라는 원칙이 생겼습니다. 팀 스포츠 성장 문화에서의 기여는 내가 잘하는 것이 아니라 팀 전체의 성장 속도를 높이는 구조를 만드는 데서 나온다는 걸 그 경험에서 배웠습니다.

성장 기회가 적은 입장을 경험하면 어떤 구조가 팀 성장을 실제로 만드는지가 보인다는 걸 그 뒤에도 확인합니다.