이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
인턴십 중반에 혼자 해결해야 하는 업무를 처음 받았습니다. 선임이 자리를 비운 상황에서 처음 보는 데이터 형식을 파싱하는 일이었습니다. 처음엔 막막했는데, 공식 문서를 찾아 읽고 직접 시도해보는 방식으로 접근했습니다. 세 번의 시도 끝에 동작하는 코드를 만들었고, 나중에 선임이 돌아와서 결과를 확인해줬습니다. 이 경험으로 모르는 상황에서 스스로 방법을 찾아가는 능력이 실무에서 중요하다는 걸 실감했습니다. 정규직 전환 심사에서도 모른다고 멈추지 않고 어떻게 해결하려 했는지가 평가받을 것이라고 생각합니다. 물론 처음엔 엉뚱한 방향으로 시간을 쓴 적도 있었지만, 그 경험이 이후에 방향을 먼저 확인하는 습관을 만들어줬습니다.
인턴십에서 팀 전체가 공통으로 쓰는 스크립트에 버그가 있다는 걸 발견했습니다. 제 업무에는 영향이 없었지만, 다른 팀원들이 계속 같은 오류를 마주하고 있었습니다. 수정하고 싶었는데 다른 사람 코드를 건드리는 것이 맞는지 확신이 서지 않았습니다. 팀장에게 먼저 보고하고 수정해도 되는지 물어봤습니다. 허락을 받아 수정했고, 팀원 2명이 고맙다고 했습니다. 이 경험으로 내 업무 범위를 넘어서도 팀에 도움이 되는 일을 찾아 하는 것이 정규직으로 이어지는 데 중요하다고 생각하게 됐습니다. 정규직 심사에서 혼자 잘하는 것보다 팀과 어떻게 일했는지를 더 본다고 생각합니다.
인턴십에서 마감이 촉박한 업무를 맡았을 때, 중간에 예상보다 시간이 오래 걸릴 것 같다는 걸 알게 됐습니다. 처음엔 어떻게든 기한에 맞추려고 혼자 해결하려 했는데, 결국 마감 전날에야 끝내기 어렵다는 것을 보고했습니다. 선임이 다음 날은 괜찮다고 했지만, 더 일찍 알려줬다면 조정이 더 쉬웠을 것이라고 말씀해주셨습니다. 이 경험으로 이슈가 생겼을 때 빨리 알리는 것이 신뢰를 쌓는 방식이라는 걸 배웠습니다. 정규직 전환에서도 문제를 혼자 안고 가지 않고, 팀과 공유하는 습관이 중요한 평가 포인트라고 생각합니다. 실력보다 함께 일할 수 있는 사람이라는 인상을 심어주는 것이 핵심이라고 생각합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 비즈테크아이 솔루션 아키텍트 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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