이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
전력 인프라 프로젝트 실무는 경험해본 적이 없습니다. 학부 전기 수업과 산업 견학 한 차례가 가장 가까운 자리입니다.
견학에서 본 도전 자리는 전력 인입 일정과 공사 일정의 충돌이었습니다. 전력회사 인입 일정이 늦어진 자리에서 전체 공기가 한 달 밀린 자리가 있었습니다. 사수가 임시 발전기 운영·인입 일정 사전 조율로 푼 자리를 봤습니다. 외부 의존성이 가장 큰 도전이라는 시각을 그때 가졌습니다.
첫 자료에 외부 의존성을 가볍게 본 실패가 있었고, 내 일정만 본 자리가 있었습니다. 그 일이 외부 의존성은 첫 자리부터라는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다.
전력 인프라 프로젝트에서 예상되는 도전은 네 가지입니다.
첫째, 외부 의존성. 전력회사 인입·인허가·공사 업체 일정. 둘째, 안전 요구사항. 고전압·고전류 자리의 안전 기준이 일반 공사보다 무거운 자리. 셋째, 시운전과 검증. 전력이 안 들어온 자리에서는 검증이 어려운 자리. 넷째, 비상 대응 계획. 공사 중 정전·사고 시 복구 절차.
견학에서 시운전 계획을 안 본 실패가 있었고, 임시 발전기 운영이 한 달 길어진 자리가 있었습니다. 그 일이 시운전은 첫 계획에서부터라는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.
전력 인프라의 본체는 내부 작업이 아니라 외부 의존성이라는 걸 견학에서 봤습니다.
우리 공사가 잘 도는 자리도 전력회사 인입이 늦으면 전체가 멈추는 자리가 있었습니다. 내가 통제할 수 있는 자리·없는 자리를 글로 먼저 그리는 자세가 프로젝트의 본체였습니다.
외부 의존성을 가볍게 본 실패가 있었고, 공사 한 달이 임시 운영으로 늘어진 자리가 있었습니다. 그 일이 외부 의존성은 첫 자리부터라는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 의존성 표부터 익히고 싶습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 비즈테크아이 솔루션 아키텍트 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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