교대 근무 시 팀원들과의 협업을 어떻게 이끌어 나갈 계획인가요?

교대 근무 협업에서 같은 이슈가 시프트마다 반복되는 문제를 경험한 적이 있습니다. 오전 시프트에서 발생한 장비 이상을 기록하지 않고 구두로만 넘겼더니, 오후 시프트에서는 그 정보가 전달되지 않아 같은 장비를 다시 문제 없는 줄 알고 썼습니다. 결국 이슈가 반복됐고, 두 시프트 모두 대응에 시간을 쓰는 상황이 됐습니다. 이 경험에서 특이 사항을 글로 남기지 않으면 교대 간에 정보가 끊긴다는 것을 직접 확인했습니다. 이후부터는 이슈가 생기면 그 자리에서 메모로 남기고 다음 시프트에 전달하는 것을 루틴으로 만들었습니다. 교대 협업은 인수인계 순간만이 아니라 이슈를 이어서 추적하는 연결 고리를 만드는 것이라는 걸 그때 배웠습니다. 이 방식을 이 자리에서도 유지하려고 합니다.