이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
진료 경력에서 제게 가장 어려웠던 건, 판단이 쉽게 서지 않는 사례를 만났을 때였습니다. 수련 기간에 한번은, 한 환자의 상태가 여러 가능성을 동시에 가리켜 저 혼자서는 확신이 서지 않았습니다. 처음에 저는 제 첫인상대로 빠르게 결론을 내리려 했습니다. 그런데 그 판단이 환자의 치료 방향을 좌우한다는 걸 알기에, 저는 멈췄습니다. 그때 저는 어려운 사례일수록 서두르면 안 된다는 걸 느꼈습니다. 그래서 저는 추가로 살필 자료를 더 보고, 선배 의사와 함께 신중히 검토했습니다. 그렇게 해서 더 정확한 판단에 이를 수 있었습니다. 저는 이 경험에서, 어려운 사례 앞에서는 확신을 서두르기보다 한 번 더 확인하는 게 낫다는 걸 배웠습니다.
그 어려운 사례에서 제가 결정을 내린 과정은, 혼자 정하지 않고 단계를 밟는 것이었습니다. 처음에 저는 내 판단을 빨리 정해 진행하고 싶었습니다. 그러나 확신이 서지 않는 만큼, 저는 서두르면 환자에게 위험이 갈 수 있다고 생각했습니다. 그래서 저는 먼저 환자의 상태를 다시 정리하고, 추가 확인이 필요한 부분을 적었습니다. 그다음 선배 의사와 그 내용을 함께 검토하며 판단을 좁혀 갔습니다. 한번은 비슷한 상황에서 보고가 두서없어 의논이 길어진 적이 있어, 그 뒤로는 상황과 의문점을 분명히 정리해 전했습니다. 저는 어려운 결정일수록 혼자 빠르게보다, 함께 차근히 좁혀 가는 과정이 중요하다고 생각합니다.
그 어려운 사례에서 제가 얻은 가장 큰 배움은, 모르는 것을 인정하는 일이 환자를 지킨다는 것이었습니다. 처음에 저는 의사라면 혼자 판단을 내려야 한다고 생각했습니다. 그런데 확신이 서지 않는 상황에서, 아는 척하고 넘어가는 게 더 위험하다는 걸 느꼈습니다. 그래서 저는 선배에게 의논을 청하고, 추가 자료를 더 살피는 길을 택했습니다. 그 결과 환자는 적절한 방향으로 치료를 받았습니다. 그 일로 저는 모른다고 인정하고 함께 확인하는 것이 책임 있는 태도라는 걸 배웠습니다. 그 뒤로 저는 애매한 사례는 혼자 끌어안지 않고, 일찍 의논하는 습관을 들였습니다. 저는 이 교훈을 어려운 상황을 만날 때마다 먼저 떠올립니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 분당서울대학교병원 의사 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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