인간관계 방식이 좁고 깊은 유형인지를 통해 지원자의 관계 지향과 성격적 특성을 간접적으로 파악합니다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
저는 좁고 깊은 편입니다. 처음 만난 사람과 빠르게 친해지는 스타일은 아니지만, 한번 가까워지면 오래 지속되는 관계를 맺는 편입니다.
대학교 4년 동안 가장 자주 연락하는 친구들은 1학년 때 같은 팀 프로젝트를 했던 3명입니다. 같은 과제를 함께 끝내면서 서로의 작업 방식과 가치관을 알게 된 것이 관계의 기반이 됐습니다. 이후에도 공통된 경험을 쌓으면서 연락이 자연스럽게 이어졌습니다.
조직 생활에서도 비슷하게 접근할 것 같습니다. 처음부터 모든 분과 깊어지기보다, 함께 일하면서 쌓이는 신뢰가 관계의 출발점이 된다고 생각합니다.
저도 좁고 깊은 편입니다. 처음 만난 자리에서 빠르게 가까워지기보다, 같이 일하거나 프로젝트를 거치면서 신뢰가 쌓인 관계가 오래 유지됩니다. 학교에서 팀 프로젝트를 매 학기 새 구성으로 했는데, 마감 직전 밤샘 작업을 함께 한 경험이 있는 사람들과 유독 연락이 오래 이어졌습니다. 그 과정에서 서로가 어떤 방식으로 일하는지, 어떤 상황에서 흔들리는지를 알게 되고, 그게 관계의 토대가 됐습니다. 조직에서도 비슷하게 작동할 것 같습니다.
처음부터 모든 분과 깊어지려 하기보다 함께 일하는 과정에서 자연스럽게 신뢰가 쌓이는 방식을 선호합니다. 관계를 의도적으로 넓히는 것보다 이미 형성된 관계를 제대로 유지하는 데 에너지를 쓰는 편입니다. 넓게 알고 있어도 깊이가 없으면 결정적인 순간에 서로에게 의지하기 어렵다는 걸 경험으로 알고 있습니다.
관계를 맺는 방식을 솔직하게 표현하면, 넓게 알되 깊게 연결되는 사람은 소수입니다. 처음 만나는 자리에서 적극적으로 나서기보다는 상대방이 어떤 생각을 하는지 먼저 파악하는 데 시간을 씁니다. 교내 프로그램에서 20명이 함께 활동했는데, 5개월이 지나고 자주 연락하는 사람은 4명이었습니다.
모임 전체가 어울릴 때보다 소규모로 이야기를 나눴을 때 서로를 더 잘 알게 됐고, 그렇게 형성된 관계가 프로그램이 끝난 이후에도 이어졌습니다. 조직에서도 같은 방식이 될 것 같습니다. 넓은 네트워크보다 신뢰가 확인된 관계에 집중하면서, 필요할 때 솔직하게 의견을 나눌 수 있는 몇 사람을 만드는 편입니다.
관계의 질이 양보다 먼저라는 걸 반복된 경험으로 알고 있습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 CJ올리브네트웍스 금융 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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