갈등의 결을 파악하고 먼저 대화를 시도해 방식을 바꿔온 결
학과 팀 프로젝트에서 방향 충돌이 생겼을 때, 갈등이 의견 차이인지 역할 인식 차이인지 구분하는 게 먼저였습니다. 한 팀원이 기획 방향에 계속 반발했는데, 대화해보니 그 팀원이 처음부터 다른 방향을 기대하고 있었고 초기 합의가 불완전했던 게 원인이었습니다. 본인이 먼저 1대1로 자리를 잡고 기대를 물어봤고, 공통으로 동의할 수 있는 목표를 다시 정의하는 방식으로 접근했습니다. 이후 역할을 다시 배분하고 각자 담당 범위를 문서로 명시했습니다. 갈등이 완전히 해소되진 않았지만 프로젝트는 일정 안에 완료됐고, 합의 내용을 초기에 명문화하지 않으면 나중에 비용이 커진다는 걸 그때 배웠습니다.