비용 구조 분석 후 마진 방어 포인트를 찾아 협상
학교 무역 실습 수업에서 가상 수출 협상 프로젝트를 맡아 PL 구조를 처음 제대로 다뤘습니다. 매출에서 원가·물류비·관세를 뺀 영업이익이 어느 선에서 유지되어야 하는지 먼저 계산하고 협상 하한선을 정했습니다. 상대 유통사가 마진을 더 깎아달라고 요청했을 때, 물량을 늘리면 단가를 조정할 수 있다는 조건을 제시해서 양측 모두 이익이 되는 조건을 만들었습니다. 협상은 가격이 아니라 전체 거래 구조를 보는 게 중요하다는 걸 그때 배웠습니다. 물류비 구성 항목을 숙지하지 않으면 어디서 양보할 수 있는지 감이 없습니다. 수치를 이해하는 것이 협상 테이블에서 자신감의 근거가 됩니다.