20~30인 규모의 팀을 운영하며 어떤 리더십 스타일을 갖추고 있나요?

프로젝트 팀을 이끌면서 리더가 결정을 너무 자주, 너무 빠르게 내리는 것이 팀의 자율성을 줄인다는 것을 뒤늦게 깨달았습니다.

초반에는 방향이 흔들릴 때마다 제가 바로 결론을 내렸습니다. 팀 속도는 빨랐지만, 팀원들이 스스로 결론을 내리는 경험이 점점 줄어드는 것이 보였습니다. 한 팀원이 "항상 팀장이 결정하는 것 같다"고 말했을 때 처음 이 문제를 인식했습니다.

이후에는 결정 전 5분을 두고 팀원이 먼저 방향을 제안하게 했습니다. 속도는 약간 느려졌지만 팀원이 책임감 있게 의견을 내는 자리가 생겼습니다. 결정 속도를 늦추는 것이 팀 역량을 높이는 결이 된다는 것이 그때의 배움이었습니다. 빠른 결정보다 팀이 결정하는 경험을 쌓는 것이 중간 규모 팀에서 더 중요하다고 지금도 생각합니다.