과거에 리더십을 발휘했던 경험에 대해 이야기해 주세요. 어떤 방식으로 팀을 이끌었나요?

팀 리더로서 방향이 두 가지로 갈리는 상황에서 빠른 결정이 필요했던 경험이 있습니다. 데이터가 충분하지 않았고 어느 쪽이 더 나은지 확신하기 어려운 자리였습니다. 저는 파악한 범위 안에서 리스크가 더 낮은 쪽을 선택하는 기준을 세우고 결정을 내렸습니다. 이후 결과를 보니 완벽한 선택은 아니었지만 그 시점에서 가능한 최선이었다는 것을 확인했습니다. 중요한 것은 결정 이후 팀원에게 왜 그 방향을 선택했는지 솔직하게 설명하는 과정이었고, 이유를 공유하니 팀원이 그 결정을 기반으로 움직이는 데 더 빠르게 집중했습니다. 이후 팀원이 결정의 이유를 이해한 상태에서 움직이면 속도와 방향 모두 달라진다는 것을 확인했습니다. 리더십에서 불확실한 상황에서도 결정을 내리는 결과, 그 결정의 근거를 공유하는 것이 리더의 책임이라는 것을 배웠습니다.