프로덕트 전략을 수립할 때 데이터 기반 의사결정의 중요성에 대해 어떻게 생각하시나요?

프로덕트 전략에서 데이터가 중요한 이유를, 저는 팀 의견이 갈릴 때 가장 크게 느꼈습니다. 조별 프로젝트에서 화면 구성을 두고 두 의견이 팽팽했는데, 서로 '내 생각엔'으로 맞서니 끝이 없었습니다. 그래서 저는 양쪽 주장 중 어느 게 맞으면 어떤 지표가 움직여야 하는지를 먼저 정하고, 작은 테스트로 실제 클릭 데이터를 봤습니다. 결과가 한쪽 손을 들어 주니 논쟁이 빠르게 정리됐습니다. 데이터가 공통 언어가 되어 준 셈입니다. 다만 제 한계도 인정합니다. 표본이 작아 그 결과를 단정하긴 어려웠고, 데이터가 가리키는 게 왜 그런지까지는 설명하지 못했습니다. 그래서 저는 데이터를 결론으로 보지 않고, 가설을 검증하거나 기각하는 도구로 봅니다. 완벽한 데이터를 기다리기보다 가진 데이터로 판단하고 빠르게 검증하는 사이클을 유지하는 게 핵심이라고 생각합니다.