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프로젝트 배경→요구사항 구체화→관리 방식→결과 결
이커머스 프로젝트에서 요구사항을 구체화하고 전체를 관리한 경험은 수업 과제에서 소규모 온라인 쇼핑 플랫폼 기획서를 작성하면서 기능 명세, 우선순위, 개발 일정을 포함한 전체 문서를 구성한 것이었습니다. 요구사항이 구체화되지 않으면 재작업이 생기고 일정이 늦어진다는 것을 배웠습니다.
기능 명세 작성으로 각 화면·기능을 사용자 시나리오로 설명하고, 정상·예외 흐름을 포함해 개발자가 구현 시 판단할 여지가 없도록 작성했습니다. 우선순위 및 일정 관리로 기능을 MVP에 포함할 것과 이후 단계로 미룰 것으로 나눠 초기 출시 범위를 좁히고, 각 기능의 예상 공수를 기준으로 일정을 역산해 작성했습니다.
이커머스는 결제, 재고, 배송이 연결된 구조라, 한 기능이 변경되면 다른 기능에도 영향을 주기 때문에 의존성 파악이 중요합니다. PM의 역할은 문서 작성보다 팀이 같은 방향을 보게 하는 것이라는 것을 이 경험에서 배웠습니다. 기능 명세와 MVP 범위 관리가 이커머스 프로젝트 관리의 핵심이라는 결론을 갖고 있습니다.