기술 검토 및 설계 진행 시 어떤 기준으로 협업 부서와 소통하셨나요?

기술 검토와 설계에서 협업할 때 제가 중요하게 보는 건, 같은 말을 서로 다르게 이해하고 있지 않은지 먼저 맞추는 일입니다. 개발 쪽과 기획 쪽이 같은 기능을 두고도 다른 용어와 기준으로 받아들이는 경우를 겪었습니다. 그러면 다 합의한 줄 알았는데 결과물이 어긋납니다. 그래서 저는 핵심 용어와 기준을 문서로 정리해 두고, 결정 사항도 글로 남겨 관련 부서가 확인하게 하는 방식을 씁니다. 말로만 끝낸 합의는 나중에 재협의로 돌아왔기 때문입니다. 협업은 전달이 아니라 이해를 맞추는 일이라고 봅니다. 다만 제 한계도 인정합니다. 문서로 다 적기 어려운 미묘한 합의도 있고, 적어 두어도 안 읽히면 소용이 없었습니다. 그래서 핵심만 짧게 남기고 중요한 결정은 직접 확인을 받는 식으로 보완합니다. 협업 소통은 같은 그림을 보고 있는지를 계속 점검하는 일이라는 시각을 두려 합니다.