검색 서비스 기획 경력에서 가장 기억에 남는 프로젝트는 무엇이었으며, 그 프로젝트에서의 역할은 어땠는지 말씀해 주세요.

검색 기획에서 제게 가장 기억에 남는 건, 랭킹 로직을 바꾸자는 제안을 두고 개발과 운영 사이를 조율한 일입니다. 사용자 로그를 보니 최신순 정렬만으로는 반응 좋은 오래된 콘텐츠가 묻혔는데, 개발 쪽은 로직 변경의 부담을, 운영 쪽은 기존 노출 기준이 흔들릴까를 걱정했습니다. 제 역할은 알고리즘을 짜는 게 아니라, 양쪽 우려를 데이터로 좁히는 일이었습니다. 그래서 작은 범위로 먼저 A/B 테스트를 돌려 클릭률이 오르는 걸 보여 주고, 단계적으로 적용하자고 설득했습니다. 결과적으로 클릭률이 18% 올랐습니다. 이 경험이 기억에 남는 건, 기획이 좋은 안을 내는 데서 끝나지 않고 이해관계를 조율해 실행까지 끌고 가는 일이라는 걸 처음 체감했기 때문입니다. 지금도 저는 제안을 낼 때 작게 검증해 보여 주며 설득하는 방식을, 그 프로젝트에서 얻은 기준으로 씁니다.