경험 기반 솔직한 접근
가장 기억에 남는 건 원료 단가 급등 상황에서 대체 공급처를 발굴해 납기를 지킨 경험입니다. 특정 원료 공급사가 갑작스러운 단가 인상을 통보해, 계획된 예산으로는 발주가 불가한 상황이었습니다. 제가 맡은 일은 대체 원료 후보 리스트를 만들고 품질 기준 적합 여부를 1차 스크리닝하는 것이었습니다. 3개 후보 중 2개는 품질 기준 미달이었고, 하나가 기준 충족과 단가 10% 절감을 동시에 달성했습니다. 담당자 결정을 받아 납기 지연 없이 생산에 투입됐고, 그 경험으로 구매는 단가보다 공급 안정성 확보가 더 큰 가치를 갖는다는 걸 배웠습니다. 지금도 공급망 리스크를 먼저 파악하는 습관을 유지하고 있습니다.