팀 관리 시 어떤 방식으로 구성원들의 역량을 강화할 수 있을까요?

학교 팀 프로젝트에서 초기에 역할 배분 없이 시작했다가 작업이 겹치고 일부는 아무도 안 하는 상황이 생겼습니다. 중간에 팀장을 맡게 된 저는 먼저 팀원 각자가 가장 자신 있는 부분이 무엇인지 물어봤습니다. 직접 묻기 민망할 수 있어, 짧은 설문 형식으로 '어떤 파트를 맡으면 잘할 것 같은지'를 물었습니다. 그 결과를 바탕으로 강점이 드러나는 파트에 각자를 배치했고, 겹치는 부분은 협의로 조율했습니다.

역할 명확화 → 기대치 공유 → 중간 점검 루틴을 도입한 뒤 팀 진행 속도가 눈에 띄게 빨라졌습니다. 역량 강화는 새 교육보다 이미 가진 강점을 제대로 쓰는 구조를 만드는 것에서 더 빠르게 나온다는 것을 그때 배웠습니다.