이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
API 명세 분석 경험에서 주로 사용한 도구는 Swagger UI와 Postman이었습니다. 명세 문서를 직접 읽으면서 엔드포인트의 입력 파라미터·응답 형식·에러 코드를 파악했고, 불명확한 부분은 직접 호출해서 확인하는 방식으로 보완했습니다.
명세와 실제 동작의 불일치를 발견하는 것도 중요한 경험이었습니다. 문서에는 옵션 필드로 표시됐지만 실제로는 없으면 오류가 나는 경우가 있었고, 명세를 그대로 믿기보다 샌드박스에서 검증하는 습관이 통합 단계의 문제를 사전에 막았습니다.
엔드포인트 커버리지도 점검했습니다. 어떤 API가 실제 서비스에서 사용되는지, 사용하지 않는 API가 있는지를 정기적으로 확인했습니다. 미사용 API가 의존성으로 남으면 제거가 어려워지기 때문에, 사용 현황을 로그로 추적해 정리하는 작업을 주기적으로 했습니다.
Swagger로 API 명세를 분석하면서 도구가 보여주는 것과 실제 시스템 동작 사이에 차이가 있다는 것을 경험했습니다. 명세에는 엔드포인트별 입출력 형식이 잘 정리돼 있었는데, 여러 API를 조합해서 사용하는 흐름이나 특정 순서로 호출해야 정상 동작하는 경우는 명세에 명시되지 않는 경우가 있었습니다. 문서에는 각 API의 스펙이 있지만 API 간의 의존 관계나 호출 순서 제약은 문서 밖에서 파악해야 했습니다. 직접 호출하면서 동작을 확인하고 팀 내에서 이런 암묵적인 규칙을 문서화하는 작업을 추가로 진행했습니다. API 명세 도구는 개별 API를 이해하는 데는 유용하지만, 시스템 전체의 동작 방식을 이해하려면 도구를 넘어서 실제 흐름을 추적하는 것이 필요하다는 것을 이 경험에서 배웠습니다.
API 명세를 분석하면서 버전 관리가 명확하지 않은 API에서 명세가 변경됐을 때 소비자가 영향을 받는 문제를 경험했습니다. 특정 응답 필드가 제거됐는데 이것이 명세에 반영됐지만 소비자 측에서 그 변경을 알지 못한 상태로 운영이 계속됐고, 나중에 해당 필드를 사용하는 기능에서 오류가 발생했습니다. API 명세를 최신 상태로 유지하는 것만으로는 부족하고, 변경 사항이 소비자에게 전달되는 방식도 함께 관리해야 한다는 것을 알게 됐습니다. 이후에는 API 명세 변경 시 소비자 목록을 확인하고 영향 범위를 사전에 파악하는 프로세스를 추가했습니다. API 명세는 계약이고, 계약이 바뀌면 그것을 사용하는 쪽에 알리는 것까지가 명세 관리의 범위라는 것을 이 경험에서 배웠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 CJ올리브영 품질보증 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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