예시 답변 1
약 70초
화장품 카테고리 매출 분석 + 상품 등록 실무
뷰티 이커머스 플랫폼에서 인턴으로 일하면서 카테고리 MD 업무를 처음 경험했습니다. 직접 맡은 건 스킨케어 카테고리의 주간 매출 리포트 작성과 신상품 등록이었습니다. 매출 리포트를 만들면서 브랜드별 판매 비중과 반품률을 함께 보는 시각이 생겼는데, 처음엔 매출만 봤다가 반품이 높은 상품이 실질적으로 마진을 갉아먹고 있다는 걸 발견했습니다. 상품 등록 업무에서 배운 건 성분 표기 기준이 카테고리마다 다르다는 점이었습니다. 특히 기능성 화장품은 식약처 기준에 맞는 표현을 써야 하는데, 처음엔 브랜드사에서 보내온 내용을 그대로 올렸다가 반려를 겪었습니다. 이 경험이 현재 직무에 닿는 건, 카테고리별 규정과 소비자 반응이 다르다는 감각을 실무에서 직접 쌓았다는 점입니다.
이 결의 특징
뷰티플랫폼 인턴으로 카테고리MD 보조 업무를 하며, 브랜드별판매비중·반품률·성분표기반려경험을 동시에 경험한 흔적입니다. 좁은 환경에서 다양한 관점을 배운 답입니다.
이 결이 통하는 자리
'브랜드 A는 60% 판매인데 반품률이 20%였고, 브랜드 B는 30% 판매지만 반품률이 5%였으므로, 판매량뿐 아니라 품질도 함께 봐야 한다는 걸 배웠다'는 구체적 대조가 나타날 때 살아 있을 때 통합니다. 여러 각도에서 브랜드를 평가한 자리에서 면접관이 '다각적 사고'로 평가하는 결이 있습니다.