금호건설 인재상에 대해 아는가?

인재상에서 창의 가치를 중심으로 말씀드리겠습니다. 창의를 없던 것을 만드는 것으로만 이해했다가, 기존 문제를 다른 각도에서 바라보는 것도 창의라는 것을 알게 된 경험이 있습니다. 팀 프로젝트에서 예산 부족 문제가 발생했을 때, 처음엔 비용을 줄이는 방향으로만 접근했습니다. 그런데 문제를 다르게 정의하면 어떨까라는 질문에서 시작해, 외부 파트너와 협업하는 방식으로 비용 없이 해결한 경험이 있습니다. 인재상과의 연관성에서 건설 현장에서도 같은 공법을 반복하는 것이 아니라, 비용·안전·품질 사이에서 더 나은 균형을 찾으려는 시도가 창의라고 이해합니다. 인재상을 반영한 사례로는 공정 관리 수업에서 기존 일정표를 그대로 따르는 대신 병렬 작업 가능한 구간을 찾아 전체 일정을 3일 단축한 시뮬레이션이 있습니다. 개인적으로 창의는 재능이 아니라 기존 것을 다르게 보려는 의지에서 나온다고 생각합니다.

창의는 없던 것을 만드는 것이 아니라 있던 것을 다르게 보는 것입니다.