항공기 감항인증 프로세스를 간단히 설명해 주실 수 있나요?

기술 스택을 바꾼 경험이 한 번의 결정으로 끝나지 않고 이후 업무 방식에 남아 있다는 걸 느낍니다. 당시에는 익숙한 것을 포기하는 것이 손해처럼 느껴졌는데, 실제로 바꾸고 나서 빨라진 속도가 선입견이 얼마나 결정을 가로막는지 알려줬습니다. 지금은 새 과제를 받으면 처음에 '이건 이렇게 해야 한다'고 정한 기준이 진짜 근거가 있는지 먼저 묻습니다.

관성으로 선택하는 것과 근거로 선택하는 것이 다르다는 걸 그 경험에서 배웠습니다. 방향을 바꾸는 것 자체보다 바꿀 근거가 있을 때 망설이지 않는 판단이 유연성의 핵심이라고 생각합니다. 지금도 예상과 다른 상황이 생기면 기존 계획을 고수할 이유가 있는지 먼저 점검하는 습관이 남아 있습니다. 그 경험이 업무 방식으로 전환된 것이라고 봅니다.