우문현답
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    問
    라라인IR·재무전략직무 역량2026년 출제

    뉴스 보도자료나 성명서를 작성할 때 가장 중요한 포인트는 무엇이라고 생각하나요?

    답변 미리보기

    학교 PR 수업에서 보도자료 작성 과제를 할 때, 처음에는 회사 입장을 충분히 담으려 길게 쓰는 방식을 택했습니다. 교수님이 '기자가 이걸 읽을 시간이 얼마나…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    포인트 결을 분별하는가?
    막연한 보도로 답하는지, 사실·맥락·인용·간결 결 중 어느 결을 좁혀 답하는 자리입니다. 막연한 결은 깊이를 의심받습니다.
    骨
    02
    본인 경험에 닿는가?
    교과서 결을 답하는지, 본인이 실제 굴린 결을 가른 흔적이 답에 있는지 살피는 자리입니다. 책에서 본 결은 실무 감각이 약해지는 자리입니다.
    語
    03
    근거가 분명한가?
    감으로 답하는지, 가이드·사례·반응 결로 가른 흔적이 답에 있는지 보는 자리입니다. 근거 없는 결은 약하게 들리는 자리입니다.
    本
    04
    독자 결을 의식하는가?
    본인 시점으로만 답하는지, 기자·독자 결을 의식한 흔적이 답에 있는지 살피는 자리입니다. 일괄 결은 신뢰감이 약해지는 자리입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    라인 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    보도자료는 회사 입장 전달이 아니라 기자가 최소한의 수정으로 기사화할 수 있도록 설계하는 것이 목적이라는 관점약 65초뉴스 가치와 인용 배치를 짚은 근거 결약 90초기자와 독자를 먼저 떠올린 독자 결약 90초
    기자가 바로 쓸 수 있도록 만드는 것이 보도자료의 목적
    약 65초

    보도자료는 회사 입장 전달이 아니라 기자가 최소한의 수정으로 기사화할 수 있도록 설계하는 것이 목적이라는 관점

    학교 PR 수업에서 보도자료 작성 과제를 할 때, 처음에는 회사 입장을 충분히 담으려 길게 쓰는 방식을 택했습니다. 교수님이 '기자가 이걸 읽을 시간이 얼마나 될까'라고 물으셨고, 보도자료는 기자가 빠르게 기사화할 수 있는 자료 라는 관점이 바뀌는 계기가 됐습니다. 이후에는 첫 단락에 핵심 내용 5가지(누가·무엇을·언제·어디서·왜) 를 압축하고, 직접 인용 가능한 대표 발언 한 문장 을 중간에 삽입하면 기자가 따로 연락하지 않아도 쓸 수 있다는 것도 배웠습니다. 문장은 짧고 능동형 으로 쓰는 것이 기사화 가능성을 높인다는 감각도 생겼습니다. 보도자료는 회사 입장이 아니라 독자에게 전달될 기사 를 먼저 상상하며 쓰는 것이라는 생각이 자리잡았습니다.

    이 결의 특징
    학교 PR 수업에서 보도자료 작성 과제를 할 때, 처음에는 회사 입장을 충분히 담으려 길게 쓰는 방식을 택했습니다. 교수님이 '기자가 이걸 읽을 시간이 얼마나 될까'라고 물으셨고, 보도자료는 기자가 `빠르게 기사화할를 체계적으로 설계한 결이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    단순 이론이 아니라 실행 과정의 선택이 분명할 때 통합니다.
    예시 답변 2
    약 90초

    뉴스 가치와 인용 배치를 짚은 근거 결

    보도자료에서 제가 또 신경 쓴 건 뉴스 가치가 있는지 먼저 따지는 것입니다. 회사가 하고 싶은 말이 다 기사가 되는 건 아니어서, 시의성이나 영향력, 새로움 중 하나라도 강해야 채택됐습니다. 한 과제에서 밋밋한 소식에 '왜 지금'이라는 각도를 더하니, 기사화 가능성이 달라지는 것을 봤습니다. 또 대표 발언 한 문장을 중간에 넣으면, 기자가 따로 연락 안 해도 인용할 수 있었습니다.

    사실 검증을 엄밀히 하되, 신뢰를 높이는 인용을 전략적으로 배치하는 게 중요했습니다. 보도자료는 정보를 나열하는 게 아니라, 뉴스가 될 각도를 찾아 앞세우는 일이었습니다.

    이 결의 특징
    여러 경로를 비교하고 조건에 맞는 선택을 한 결이 보입니다. 따지는 것입니다. 회사가 하고 싶은 말이 다 기사가 되는 건 아니어서, 시의성이나 영향력, 새로움 중 하나라도 강해야 채
    이 결이 통하는 자리
    문제를 인식하고 그에 맞는 대응을 설계한 흔적이 분명할 때 면접관의 신뢰가 생기는 결이 보입니다.
    예시 답변 3
    약 90초

    기자와 독자를 먼저 떠올린 독자 결

    보도자료를 쓰면서 제가 가장 바뀐 건 회사 입장이 아니라 기자와 독자를 먼저 떠올리는 것입니다. 처음엔 회사 입장을 충분히 담으려 길게 썼는데, 기자가 그걸 읽을 시간이 얼마나 될까라는 질문에 관점이 바뀌었습니다. 그래서 첫 단락에 누가·무엇을·언제·어디서·왜를 압축하고, 문장은 짧고 능동형으로 바꿨습니다. 기자가 최소한의 수정으로 기사화할 수 있게 만드는 게 목적이었습니다.

    독자에게 전달될 기사를 먼저 상상하며 쓰는 것이 보도자료라는 걸 그때 배웠습니다. 내 말이 아니라 상대가 쓸 수 있는 형태로 옮기는 게 핵심이었습니다.

    이 결의 특징
    성과보다 배운 점을 솔직하게 말하는 흔적이 있습니다. 니라 기자와 독자를 먼저 떠올리는 것입니다. 처음엔 회사 입장을 충분히 담으려 길게 썼는데, 기자가 그걸 읽을 시간이 얼마나 될
    이 결이 통하는 자리
    약점을 드러내면서도 거기서 무엇을 배웠고 어떻게 행동했는지가 분명할 때 신뢰가 생깁니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹왜 그 포인트 결을 핵심으로 보셨나요?
    貳안 실린 보도 결도 있었나요?
    參본인만의 작성 결이 있나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 라인 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 라인 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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